為確保年度水利投資任務(wù)的圓滿完成，提出如下要求：一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)水利部門要加強對項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自部署，要堅持“一線工作法”，深入實地，加大督促檢查力度，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)和計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。落實每月會商協(xié)調(diào)機制；并按時匯總上報項目進展、計劃執(zhí)行情況需要上級協(xié)調(diào)解決的事項及時上報，提請屬地政府協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。二是要加快建設(shè)進度。所有納入投資計劃的項目實行“一項目一計劃”。在建項目，要逐個制定年度建設(shè)實施方案，緊盯全年投資目標(biāo)任務(wù)，通過倒排工期控制好時間節(jié)點，細化落實逐月建設(shè)安排，確保建設(shè)進度和投資計劃的執(zhí)行；計劃開工和推進前期項目，要逐一制定前期工作方案，協(xié)調(diào)推進相關(guān)前置要件報審報批，抓緊落實各項建設(shè)條件，力爭項目早開工多開工。三是要落實建設(shè)資金。在積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資、中央財政水利發(fā)展資金和省級財政資金支持的同時，各地要進一步加大并落實好地方財力對水利的投入，使用抵押補充貸款等政策性金融資金，鼓勵和吸引社會投資，努力拓展籌融資渠道，多渠道、多層次籌集建設(shè)資金。尤其要重視和做好與財政部門對接，抓住機遇，運足政策，以便水利建設(shè)能爭取得到地方政府債券資金的支持。四是要開展會商調(diào)度。建立“一月一調(diào)度一通報”制度，市水利局將適時召開水利建設(shè)和計劃執(zhí)行調(diào)度會商會，加大督導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)解決問題；逐月通報各單位投資計劃執(zhí)行進度和前期工作進展情況。五是要強化計劃管理。要嚴格按照下達的投資計劃，明確工作責(zé)任、細化任務(wù)安排，采取有力有效舉措，確保投資計劃有序推進。要及時填報水利投資執(zhí)行情況統(tǒng)計報表，月報表每月26日完成匯總上報，年報按通知執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，逐項梳理復(fù)核，確保不失真、不錯報、不漏報。上報的數(shù)據(jù)要做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、真實可靠。六是要實行考評獎懲。對各縣（市）區(qū)水利部門年度計劃制定合理性、任務(wù)完成情況等進行考評，考評結(jié)果作為評先評優(yōu)、安排項目資金的主要依據(jù)。對進展緩慢、工作滯后的縣市區(qū)水利部門或項目，“實行一季一告知一約談”并進行約談和通報督導(dǎo)，并按照省水利廳要求暫停新項目審查審批，減少安排項目資金。